Vardagsbrott i kläm när Söderpoliserna blir färre

I dag finns det runt 275 anställda på Södermalmspolisen. Robert Kindroth är kommunpolis.
I dag finns det runt 275 anställda på Södermalmspolisen. Robert Kindroth är kommunpolis.
Färre poliser, utredningar på hög och indragna skolpoliser.
När lokalpolisen inte räcker till så drabbas vardagsbrotten.
– Att resurserna tryter är besvärande och leder till tuffa prioriteringar, säger Thomas Holst, polischef på Södermalm.

Polisen på Södermalm står inför flera stora utmaningar. Antalet poliser har med åren blivit färre. Dessutom riskerar utredningar att läggas på hög, prioriteras ned, när grova våldsbrott som den senaste tidens ökande skjutningar måste gå först.

Resurserna räcker helt enkelt inte till – och leder till tuffa val.


I en serie artiklar granskar nu Mitt i den lokala polisens arbete i innerstan. Hur invånarna drabbas i en allt mer jäktad och ansträngd polisorganisation. Först ut  – tung brottslighet skapar problem för lokalpolisen.


– När vi måste prioritera är det vi får lägga åt sidan sådant som brukar kallas för vardagsbrott, som stölder, misshandel eller bedrägerier, säger Thomas Holst, tillförordnad chef för lokalpolisen på Södermalm

Hur drabbar det Söderborna?

– Invånarna på Södermalm får helt enkelt stå tillbaka för de grova brott som sker. Det är det som blir effekten. Några konsekvenser är längre utredningstider och färre poliser som syns på gator och torg, säger Robert Kindroth, kommunpolis.

Kommunpolis Anders Lindberg på södermalm.

En risk är att förtroendet för polisen på Södermalm minskar rejält, säger Anders Lindberg, kommunpolis. Foto: Pekka Pääkkö

Brist på poliser

Och poliserna blir färre. Enligt Polisförbundet är antalet poliser i landet på den lägsta nivån sedan 2010.

I dag finns det runt 275 anställda på polisen på Södermalm. Thomas Holst tror att han skulle kunna sysselsätta runt 50 poliser till i lokalpolisområdet.

–  Polisbilar som rycker ut, det är den sista delen vi vill skära i, säger han och fortsätter:

– Dessutom är vår kanske största utmaning är att hantera den omfattande missbruksproblematiken. Situationen på Södermalm är unik sett till den omfattande centraliseringen av missbruksvård och inrättningar. Det påverkar gatubilden och skapar otrygghet.

Risken är att vi halkar efter, och att det blir en lavin senare

Robert Kindroth, kommunpolis

Inga skolpoliser

Det brottsförebyggande för också stå tillbaka när polisen måste prioritera. Till exempel finns det inte längre några skolpoliser kvar på Södermalm. Och den specialgrupp som tidigare riktade in sig på krogproblematik är numera nedlagd.

– Det har vi inte tid till i en pressad organisation, att göra sådant som kan göras innan ett brott sker. Vi blir reaktiva istället för proaktiva, säger Robert Kindroth.

Vad finns det för risker med det?

– Risken är att vi halkar efter, och att det blir en lavin senare, säger Robert Kindroth.

– En annan risk är att förtroendet för oss minskar rejält, säger Anders Lindberg, kommunpolis.

Politikerna lovar fler poliser – men det dröjer

Polisen på Södermalm är långt ifrån ensam om att önska att poliserna ska öka i antal. Politiskt har frågan varit en het potatis, inte minst i den senaste valrörelsen.

Sittande justitieminister Morgan Johansson (S) har lovat att poliserna ska blir fler.

Men det dröjer. Poliser som börjar sin utbildning nu blir klara först om tre år.

– De närmsta åren ser det inte ut som om vi får en ökning. Men vi hoppas att kunna öka antalet civilanställda, säger Thomas Holst.

 Över hälften av poliserna i landet funderar på att byta bana, enligt Polisförbundet. Foto: Anna Z Ek

Behålla poliser som jobbar

Ett annat problem är att få poliser att stanna kvar i branschen. Lönerna är relativt låga, en nybakad polis har runt 25 000 i ingångslön.

Över hälften av poliserna i landet funderar på att byta bana, enligt Polisförbundet.

Även polischefen tycker att omsättningen är för hög.

– Det är jättetufft, för lönen är inte attraktiv, säger Thomas Holst.

Hur ser ni på framtiden?

– Vad gäller framtiden tycker jag vår utmaning är att rusta oss för att på ett bra sätt ta emot alla nya medarbetare som kommer de närmsta åren. Se till att de blir det lyft vi behöver, säger Thomas Holst.